2010年6月21日至6月23日，站场公司综合检查小组对我公司安全、服务质量、环境卫生、台帐等方面进行综合检查。从检查领导小组反馈情况来看，公司目前整体服务水平与站场公司要求还存在较大差距。公司立即对检查小组反映的各个问题进行了整理，并于6月25日召集各部门负责人召开会议，对检查组反映的问题逐条进行通报，要求各部门应尽快转变观念，提高标准和要求，针对存在问题，设定整改方案，即刻进行整改。会后，各部门根据会议精神，对照上级部门要求及公司各项标准，分头进行了整改。7月1日，公司质监小组对各部门在货物堆放、卫生死角、服务规范、文明用语使用情况等方面进行了复查，提出各部门还存在的不足之处和需要进一步整改的内容。接下来的三个月，快运公司将以“对照标准找差距、增收节支谋发展”竞赛活动为契机，比安全、比服务质量，不断加强员工安全、服务意识，从细节处加强基础管理，逐步提升公司整体服务水平。